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互联网冲击下 实体店该如何寻找出路

作者:本站 来源:本站 时间:2021/6/17 15:12:11 次数:

       互联网冲击下 实体店该如何寻找出路

       本人做互联网多年,针对企业该如何走互联网这条道路,这里有自己的见解。

    首先,咱们先看看现在的互联网形式:
  
    随着互联网的发展,现在已经进入移动互联时代,面对各种网上商城,各种的线上优惠活动,先下服务,实体店客流锐减,实体店真的会消亡吗?我看未必。实体店的主要弊端在于自身商品,差异性、营销等方面的不足。互联网让用户消费习惯发生了很大的改变,移动互联的发展,让线上选购,线下配送更为方便,所以实体店慢慢沦落为体验店,我们从苏宁云商布局就可以看出,苏宁在慢慢缩减自己的门店,积极发展互联网。看似对实体店不利,但是也是实体店发展的机遇,店还是一样的店,就是玩法不一样,跟不上趋势必死无疑。

现在不同于往日,之前你有商品你有店铺,你是老大,现在你不改变思维,你就要落后,倒闭。要重新定位自己,审视门店存在的缺陷和不足,发现新的发展点。实体店有以下症结:1、盲目跟风,忘记我是谁。我们随便进一条步行街,可以发现所有店铺装修大同小异,或许跟中国人习惯有关,喜欢看别人怎么做。我们说要以顾客为向导,那么我们店的顾客是谁呢?他们的消费习惯个人偏好怎么样?等等这些都需要了解,而不是盲目更从。我们也可以看到屈臣氏门店装修与别的不一样,我们很多本土零售店还处于摸着石头过河阶段,老是看别人怎么做,自己跟在屁股后面,这样你永远跑不了前面,自己是谁也不知道 2、?我卖什么你买什么,很多零售店都有一个特点,就是你进去,我就对你推销我的商品,不管你喜欢不喜欢。这些门店只考虑自己利益,不考虑顾客感受,往往忽略顾客真正的需求甚至不尊重顾客,这种单向的经营思维是走不远得;3、大肆促销,不考虑“进店率”现在的竞争越来越激烈,于是今天你促销明天我促销后天他促销,看对方做生怕自己别落下,也跟着做,却忽略了做活动是为了提高进店的进店率。我们试想,如果零售店所在的商圈缺乏人气,做活动仅仅是为了提高成·交率和销售业绩而没有考虑去提升顾客进店率,那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折,没有顾客进店,成·交又靠什么实现呢?4、阿Q精神,自我麻痹,很多人往往是不看自己的店而是格外关注别人的店,看看别人的生意怎么样,如果别人的生意不好,自己心里就塔矢亮,今天可以睡好觉了。

?这些思维嗲带来很大困扰,就是天天改来改去,看到别人的生意好久模仿别人的,不管布局还是商品如出一辙。我们也知道手指大小还不一样,每个点有每个店的特色,做自己就好了,水平高的做好一些,水平不高的,就做实在些。还有就是惊天一样的天天特价,大甩卖,亏本处理。顾客有时候就是为了贪小便宜,走了这家又看另一家,我们思考的不是这些表面现象,应看到的是如何抓住消费者,拴住他们的心。

总之,实体店要有突破,就应该摒弃原先的传统思维,向互联网思维靠近,注重跟顾客的互动,以客户为中心,打造一个现代实体店。我们要发挥自己的优势,坚守三大要素:品质、体验、服务。移动互联的发展,为线下实体店带来了巨大的产业机会,未来店的模式就是数字化一体的店,真正实现o2o商业模式。?
       
     你是不是发现线下发名片效果越来越差了,还不如扫一下微信。宣传页的宣传效果越来越不好了,需要做好创新。
     很多顾客尝试互联网+。针对互联网给大家一下建议:

    在选择互联网的时候我们需要做好漏斗。


        它的最终是展现量这块,那么就是关键词,所以选择关键词是很重要的。
       1)关键词热度很大不要相信以为的低价,现在互联网不是暴力行业,它也是需要成本的,报低价吸引过去,对顾客也是一种时间和资金的浪费。
       2)承诺关键词这块,有的时候他们会承诺30个、20个其实大家都明白,其实核心关键词做上去的话,对效果就会有,不要以为听信关键词多。
      
    



    

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